製造業の品質改善事例・マニュアル＆セミナー／工場の現場改善・ポストコロナ時代の変化に対応する新しい品質管理の考え方を紹介します。
緊急事態宣言も一旦解除の方向で進み、社会活動も徐々に元に戻る気配が感じられます。しかし、製造業においてもこれからしばらく生産縮小は避けられず、それに耐えられるよう足腰を鍛えておく必要があります。 中小製造業の生き残り戦略として、製品・サービスの付加価値を高め、売り上げ減でも利益を確保する具体的な戦略立案と速やかに実行に移すこと、それには一歩先読んだ、トップのリーダーシップが今こそ求められています。 |
| 無料サービス | 現場のマニュアル | |
セミナー | 新製品立上げ | |
| 代表者プロフィル | |
 濱田 金男 | 合同会社高崎ものづくり技術研究所代表 群馬ものづくり改善インストラクター 群馬県産業支援機構登録専門家 1949年：石川県生まれ 1972年：国立長野工業高等専門学校（第4期生） 1972年：ＯＫＩ電気工業株式会社入社 2001年：沖電気実業（深セン）有限公司 2004年：加達利（香港）有限公司 2007年：東邦工業株式会社 2014年：独立、高崎ものづくり技術研究所設立 設計17年、製造10年、品質管理5年、海外工場14年 |
公式サイト：合同会社高崎ものづくり技術研究所は＜こちら＞ | |
