中小製造業の事業再構築のための組織設計・組織図の作成手順トップページ(目次)

【INDEX】

【キーワード解説】
 ★組織図作成手順【 ★個人商店経営から組織経営へ【
 ★権限移譲【1】 ★ライン組織【1】★ライン&スタッフ組織【1】
 ★マトリクス組織【1】 ★企業組織、共通の問題【1】
 ★組織が成り立つ三要素【 ★組織の目的【 ★組織力を高めるには【


キーワード解説:中小製造業の組織設計

組織図を作成する目的は何でしょうか?
各部署の役割、責任を明確にすること、またトップ、管理層、ロア層の階層別の
役割と責任を明確にすることが目的です。

しかし、多様な、しかも変化の速い市場に機敏に対応するには、従来の組織構造
では対処が難しくなって来ています。

また、長年にわたって、組織図が変わらない企業では、時代に取り残された硬直
した組織風土となって不祥事が発生しやすくなります。

活性化した組織の特徴として、
 ①横方向、縦方向のコミュニケーションが活発で意見交換がなされている
 ②企業としての方針・目標が明確で、その目標達成のために組織構造を柔軟に
  変化させている
 ③トップから、管理層、ロア層に権限が委譲されている
 ④良き暗黙のルールによって、部署間の協力関係が構築されている


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