2018年05月06日

キーワード解説:強い工場のあるべき姿

【キーワード解説】
 ★品質問題多発の原因【】【
 ★中小企業 強い工場のあるべき姿【】【
 ★コトの品質【
 ★製造業復活のシナリオ【
 ★品質経営【
 ★企業改革・工場改革【】【
 ★経営トップのマネジメント【
 ★ものづくり白書 製造業の課題【
 ★人件費の適正水準【
 ★コスト競争力【


キーワード解説:強い工場のあるべき姿

中小製造業は、自社の強みをどこに見出すのか?特に独自技術を育て上げていく
長期的な戦略が必要になってきます。

ほとんどの受注生産企業は、発注元企業から発注を受けて生産を開始します。
しかし、加工賃のみでは付加価値が低く抑えられるため、受注量の拡大、
付加価値の大きい製品の受注獲得を狙って営業活動を行います。

付加価値をどこに求めるのかは、企業によって異なります。
 ①加工精度を高めるなど、難易度の高い製品を製造する
 ②試作品や、小ロットに特化した製品を受注する
 ③製品設計を一部請け負う
 ④保守、メンテナンスなどのサービスを提供する
 ⑤独自の製造方法を開発する(特許)

など、ある技術に特化して、その技術においてはどこにも負けないオンリー
ワン企業として独自ブランドを獲得していくことが中小企業の生きる道と
考えられます。

7月東京 名古屋2.jpg
セ ミ ナ ー 予 定 表
テーマ(目的日時開催場所
主な項目
 多品種少量生産工場の現場改善力強化による
 付加価値生産性向上と利益率UP
未定
 
・生産活動の目的
・生産性向上・リードタイム短縮
・ムダ取り(直接・間接業務)
 若手・中堅社員の自立化と現場力の発揮
未定
・QCサークル活動
・個人目標管理(MBO)
・業務計画による改善活動
 ヒューマンエラー予防7つの対策
 ヒューマンエラー要因4分類と再発防止策
12月20日
(木)
9:30~12:30

12月20日
(木)
13:30~16:30
東京都北とぴあ
8F 807会議室
JR王子駅北口5分
AM/PM連続受講の場合割引特典あり
・再発防止対策と流出防止策
・是正と予防、水平展開
・顧客信頼の品質対策手法
 顧客から信頼を得る3つの品質対策手法
 ロジカルシンキングに沿った正しいなぜなぜ分析
・ヒューマンエラー要因
・ヒューマンエラー予防策
・IOT活用技術
 小規模チームで効果の上がるFMEA/FTA手法
未定 
・工程FMEA
・信頼性設計とFMEA/FTA
・リスクアセスメント
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