当研究所では、45年の製造業実務経験から得られた、現場視点の品質管理
の提案を行っております。
１．当研究所の3つの強み
電子データ版の製造業の現場ですぐ役立つ実務マニュアルシリーズです。
濱田式AI品質スタンダード6ステップメソッド （モグラ叩きから脱却・属人化ゼロ実現する知見の循環ループ） ＜詳細・お申込み＞ | |
Step1-1 品質管理基本 Step1-2 日常管理・4M管理 Step2-1 なぜなぜ分析 Step3-1 QC7つ道具・新QC7つ道具 Step3-2 バラツキの管理と統計解析 Step3-3 QCストーリーの進め方 | Step4-1 モグラ叩きから脱出 Step4-2 ヒューマンエラー対策 Step4-3 品質問題再発防止対策事例 Step5-1 設計ナレッジシステム構築 Step6-1 経営品質の基本 Step6-2 AI（RAG）活用と熟練技能継承 |
製造業の手順書シリーズ （実務主体の管理ツール、デジタル化手順） | Proマニュアルシリーズ （品質管理の普遍的な基本を理解する） |
◆ 工場管理 | ◆ 品質管理の基本 ◆ 現場の日常管理 |
 | 合同会社高崎ものづくり技術研究所代表の濱田です。 日本が誇るものづくり技術にもっと磨きを掛けよう！！ 設計、製造、品質管理、海外工場管理などの実務経験45年 製造業のあらゆる業務に精通！講演テーマも下記の通り 多岐にわたります。 ★講演（セミナー）のご依頼は＜こちらから＞ |
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品質管理基礎・実践／ヒューマンエラー予防／QC七つ道具・QCストーリー
トヨタ生産方式／TOC理論／DBR理論／スループット会計／FMEA・FTA／トヨタ式DRBFM
実験計画法／なぜなぜ分析／4M管理／QC工程図作成／統計解析
階層別教育／事業計画書・業務計画作成／DXの進め方／製造業のマーケティング（BtoB）
仕事を楽しくする生き方とは？
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