2018年06月30日

業務管理のしくみを作る:製造業の標準化・マニュアル化事例)

社長の思うように動いてくれない社員!
築き上げてきた会社が成長し、業務が増え、人も増え・・・
いちいち指示を出していたんでは仕事が回らなくなって来た!

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毎日雑用に追われ忙しい社長!

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1人1人の社員の行動が把握できなくなって来た。

そんな悩みを抱えている社長さん!

解決する方法はたった一つ。

自分の右腕のようにコントロールできる、管理システムを

作ることです。


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①組織

②仕組み(業務フロー・マニュアル)

③人材


これらを、社長の想いをこめて作り、育て上げる事です。

管理システム = マネジメントシステム ≠ ISO9000

間違っても、ISO9000のシステムは作らないでください。

このシステムは、決して社長の想い通りに動きません。

右腕のようにコントロールできる、管理システムを作るには?

とにかくネックになっている部分から一つ一つ確実に対策していかなければなりません。
特効薬はどこを探してもありません!!

posted by k_hamada at 04:00| ★標準化とISO9000による品質管理 | 更新情報をチェックする

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