事例研究で品質改善の実務が分かる!実務形式のフォーマット事例豊富に掲載
作業ミス予防・再発防止、DRBFM手順など実例でわかる工場のプロの実践型
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下記フォームのNo.32「 モグラたたきからの脱出対策講座」
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Ⅰ.品質管理の基本
1.三現主義とは
2.基本ルールを守るしくみ
3.トラブル原因究明・ルールのピラミッド
Ⅱ.エラープルーフ化の検討
1.エラープルーフ化とは
2.工程設計(QC工程図)・製造準備
3.作業工程(4M管理・日常業務管理)
4.検査工程
Ⅲ.ヒューマンエラー再発防止対策事例研究
事例研究1 判別の難しい製品のピッキング作業ミス
事例研究2 作業中断による工程飛ばし
事例研究3 未加工品の混入
Ⅳ. 未然予防の品質管理
1.潜在する不良の洗い出し方法
事例研究1 自動車のリコール内容の分析
事例研究2 新幹線の台車亀裂による発煙事故
2.FMEAの目的・位置づけと実施手順
3.FTAの目的・位置づけと実施手順
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製造業の手順書シリーズ (実務主体の管理ツール、デジタル化手順) | Proマニュアルシリーズ (品質管理の普遍的な基本を理解する) |
設計技術者・設計管理者向け:設計管理・ナレッジ マネジメント、トヨタ式DRBFMの実施手順 ◆ 工場管理 現場管理者・技術スタッフ向け:新製品立上げ ・品質作り込み手順、工程監査チェックシート 工場長・現場管理者・技術スタッフ向け:AI デジタル化で生産性向上・品質向上を図る 企業内集合教育・個人学習用:品質管理基本 QCサークル活動発表事例(問題解決型・ 課題達成型)FMEA実施手順 | ◆ 品質管理の基本 新人から経営者まで、階層別の品質管理基本を 理解する ◆ 現場の日常管理 現場管理者・技術スタッフ向け:日常管理の 考え方、仕組み構築方法を解説 現場管理者・リーダー向け:生産性向上対策 QCサークル活動事例 工場長・現場管理者・リーダー向け:理論だけ でなく、現場の具体的な問題解決、仕組みの 対策・水平展開手法の解説 |
合同会社高崎ものづくり技術研究所代表の濱田です。 日本が誇るものづくり技術にもっと磨きを掛けよう!! 設計、製造、品質管理、海外工場管理などの実務経験45年 製造業のあらゆる業務に精通!講演テーマも下記の通り 多岐にわたります。 ★講演(セミナー)のご依頼は<こちらから> |

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品質管理基礎・実践/ヒューマンエラー予防/QC七つ道具・QCストーリー
トヨタ生産方式/TOC理論/DBR理論/スループット会計/FMEA・FTA/トヨタ式DRBFM
実験計画法/なぜなぜ分析/4M管理/QC工程図作成/統計解析
階層別教育/事業計画書・業務計画作成/DXの進め方/製造業のマーケティング(BtoB)
仕事を楽しくする生き方とは?
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