事例研究で品質改善の実務が分かる!実務形式のフォーマット事例豊富に掲載
作業ミス予防・再発防止、DRBFM手順など実例でわかる工場のプロの実践型
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募集中のセミナー一覧です。

<講演・セミナーテーマ> 事例を豊富に紹介、すぐ使える実践的内容で好評を得ています。
品質管理基礎・実践/ヒューマンエラー予防/QC七つ道具・QCストーリー
トヨタ生産方式/TOC理論/DBR理論/スループット会計/FMEA・FTA/トヨタ式DRBFM
実験計画法/なぜなぜ分析/4M管理/QC工程図作成/統計解析
階層別教育/事業計画書・業務計画作成/DXの進め方/製造業のマーケティング(BtoB)
仕事を楽しくする生き方とは?
<プロフィル詳細> <ご挨拶>
会員登録は<こちらから>
1.ヒューマンエラーとは
Ⅱ.ヒューマンエラー予防対策(ぽかよけ)
Ⅱ.AI・IT技術活用による作業ミス防止
Ⅳ.ヒューマンエラー対策事例研究
<事例研究・演習問題>
下記フォームのNo.11「 現場管理者・監督者の体系的4M管理マニュアル」
2.作業ミス防止対策の限界は?
3.ヒューマンエラー要因4分類
Ⅱ.ヒューマンエラー予防対策(ぽかよけ)
1.エラープルーフ化の検討
2.ポカヨケツールの分類
3.ハードウエアによるポカヨケ
4.情報伝達を確実にするポカヨケ
5.的確な作業方法を確立するポカヨケ
6.仕組みの確立によるポカヨケ
Ⅱ.AI・IT技術活用による作業ミス防止
1.組立工程の作業支援システム
2.デジタル技術活用による熟練技能の伝承事例
3.IT活用による作業手順書作成ツール
4.画像センサー式検査機導入による品質向上
Ⅲ.ヒューマンエラーの原因解析と再発防止
1.ルールのピラミッドを基本にした原因と対策
2.現場で使えるなぜなぜ分析手法
3.なぜなぜ2段階法による原因究明と対策
4.不良分析マップ法による原因解析と対策
5.是正/再発防止/水平展開
6.発生原因/流出原因
7.対策書の書き方
Ⅳ.ヒューマンエラー対策事例研究
事例研究1 運転ミス
事例研究2 判別の難しい製品のピッキング作業ミス
事例研究3 作業中断による工程飛ばし
事例研究4 外部提出文書の不備
事例研究5 海外工場移管で作業指示違反
事例研究6 問題の放置
事例研究7 最近工程内で多発する作業ミス
事例研究8 決めたことを守らせるには
事例研究9 加工済み品に未加工品の混入
<事例研究・演習問題>
事例研究9:加工済み品に未加工品混入
(PDF電子データ版:税込3000円)
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下記フォームのNo.11「 現場管理者・監督者の体系的4M管理マニュアル」
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濱田式AI品質スタンダード6ステップメソッド (モグラ叩きから脱却・属人化ゼロ実現する知見の循環ループ) <詳細・お申込み> | |
Step1-1 品質管理基本 Step1-2 日常管理・4M管理 Step2-1 なぜなぜ分析 Step3-1 QC7つ道具・新QC7つ道具 Step3-2 バラツキの管理と統計解析 Step3-3 QCストーリーの進め方 | Step4-1 モグラ叩きから脱出 Step4-2 ヒューマンエラー対策 Step4-3 品質問題再発防止対策事例 Step5-1 設計ナレッジシステム構築 Step6-1 経営品質の基本 Step6-2 AI(RAG)活用と熟練技能継承 |
製造業の手順書シリーズ (実務主体の管理ツール、デジタル化手順) | Proマニュアルシリーズ (品質管理の普遍的な基本を理解する) |
◆ 工場管理 | ◆ 品質管理の基本 ◆ 現場の日常管理 |
合同会社高崎ものづくり技術研究所代表の濱田です。 日本が誇るものづくり技術にもっと磨きを掛けよう!! 設計、製造、品質管理、海外工場管理などの実務経験45年 製造業のあらゆる業務に精通!講演テーマも下記の通り 多岐にわたります。 ★講演(セミナー)のご依頼は<こちらから> |

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トヨタ生産方式/TOC理論/DBR理論/スループット会計/FMEA・FTA/トヨタ式DRBFM
実験計画法/なぜなぜ分析/4M管理/QC工程図作成/統計解析
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