2018年04月20日

現場管理者・監督者の日常管理のしくみと運用マニュアル(製造業品質改善PDF版講座)

4M変動を予測し、先手を打つ日常管理の手順を詳しく解説!

 海外から購入可能
 (PDF 電子データ版:税込3000円) 

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手法を使いこなす3つの提案
「なぜそうするのか?」本質を理解すれば実務にすぐ応用できます。
 ①目的を理解する
 ②手順・フォーマットの提案
 ③事例に当てはめ使い方を解説

製造現場の日常管理のあり方を詳細に解説!
日常管理のルール、ルール順守のしくみ、日常業務の改善活動、品質教育とOJT
など、最も身近な問題を取り上げた、現場管理者必携の解説書です。

目次
 ■品質管理活動の本質とは
   ●品質管理活動とは
   ●マネジメントのしくみと日常管理のしくみ
   ●製造業の組織・役割の明確化

 ■日常管理のしくみ
   ●日常管理の概要と未然防止の仕組み
   ●なぜ問題が解決しないのか
   ●ものづくりを規定するQC工程図
   ●不具合原因分析2段階法による再発防止策
   ●重要要因と重要特性の管理
   ●管理図による先手管理
   ●4M変化点管理
   ●ヒューマンエラー要因の3分類(HE3分類)
   ●ヒューマンエラー予防対策
   ●特殊工程管理
   ●トレーサビリティー管理
   ●ルール順守のしくみづくり

 ■教育訓練制度
   ●教育訓練のしくみ
   ●標準作業と基本作業
   ●新人教育(OJT)の実施方法
   ●多能工化教育実施方法
   ●信賞必罰制度

 ■ばらつきと統計的解析手法
   ●統計的な見方と統計処理
   ●層別、サンプリング
   ●ばらつきと分布
   ●ヒストグラム
   ●標準偏差と工程能力
   ●管理図

 (PDF電子データ版:税込1500円)
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7月東京 名古屋2.jpg
セ ミ ナ ー 予 定 表
テーマ(目的日時開催場所
主な項目
 多品種少量生産工場の現場改善力強化による
 付加価値生産性向上と利益率UP
未定
 
・生産活動の目的
・生産性向上・リードタイム短縮
・ムダ取り(直接・間接業務)
 若手・中堅社員の自立化と現場力の発揮
未定
・QCサークル活動
・個人目標管理(MBO)
・業務計画による改善活動
 ヒューマンエラー予防7つの対策
 ヒューマンエラー要因4分類と再発防止策
12月20日
(木)
9:30~12:30

12月20日
(木)
13:30~16:30
東京都北とぴあ
8F 807会議室
JR王子駅北口5分
AM/PM連続受講の場合割引特典あり
・再発防止対策と流出防止策
・是正と予防、水平展開
・顧客信頼の品質対策手法
 顧客から信頼を得る3つの品質対策手法
 ロジカルシンキングに沿った正しいなぜなぜ分析
・ヒューマンエラー要因
・ヒューマンエラー予防策
・IOT活用技術
 小規模チームで効果の上がるFMEA/FTA手法
2019年
1月30日(水)
9:30~16:30
東京都北とぴあ
8F 803会議室
JR王子駅北口5分
・工程FMEA
・信頼性設計とFMEA(DRBFM)/FTA
・リスクアセスメント


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