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現場ですぐ使えるクレーム対策書／4M管理／ヒューマンエラー予防
工程FMEA／OJT／組織図
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4M管理とは何か？目的、管理のポイントが分かる！
◆4M変更管理フォーマット集（客先提出用含む).xlsx
◆4M変更管理マニュル.pdf
クレーム対策書は、「因果関係」「現場のルール」「共通ルール」の
3つの原因とその対策を書き込まなければならない
◆Newクレーム対策書（書式 記入例）.xlsx
◆New原因調査再発防止対策フォーマット.xlsx
表面的なエラーの追究よりも、管理の不備の追究が重要！
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再発防止、水平展開に必要なことは「処置」ではなく「標準化」「しくみ化」
◆モグラたたきからの脱出・再発防止対策マニュアル（抜粋）.pdf
◆正しいなぜなぜ分析手順書0212.pdf
QC（品質管理）とは、トラブルを未然に防止するために行う活動である
◆QC七つ道具による予防対策手順１.pdf
◆新QCサークル（小集団）活動マニュアル.pdf
◆正しいQC工程図.xlsx
FMEAの目的は、未知の不具合（潜在不具合）を、上流工程で発見するツール
◆工程FMEA簡易評価法 実施手順（概要）.pdf
◆FMEAフォーマット &評価手順 (改訂版).xlsx
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教育訓練は会社にとって必要な人材像を明らかにし、計画的に実施する
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現場リーダー、管理層に中長期の課題を与え、目標に向かって課題を解決
◆目標管理・業務計画書.xlsx
◆中小規模製造業組織図ひな形.xlsx
◆協力工場生産委託マニュアル（new）.pdf
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◆工場長の業務計画実施手順書.pdf
◆協力工場生産委託マニュアル（new）.pdf
◆製造業の攻めの品質管理用語.pdf
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