2018年05月20日

製造業の品質管理フォーマット(無料:不良対策書・組織図・4M変更フロー・申請書)ひな形・作成手順

無料:現場ですぐ使える品質管理ツール
 ・フォーマットを埋めるだけで、品質改善技法の手順を習得
 ・すぐ使えるモデルフローチャート、チェックリスト
 ・分かり易いミニマニュアル



 4Mフロー.jpg

 ◆クレーム対策書フォーマット(記入例)
  不良原因解析2段階法に基づいて結果を記入します。
  不良解析フォーム3点セットと併用により、直接原因の解析
  なぜなぜ分析による管理プロセスの不備、欠陥を改善します。 

 ◆不良解析フォーム3点セット(一部記入例)
  3ステップで不良要因を詳細に分析し、原因候補を絞り込みます。
  特性要因図(ツリー状)で直接原因を特定します。
  なぜなぜ分析で管理プロセスの欠陥を解明します。

 ◆FMEAフォーマット(一部記入例)
  FMEA簡易評価法に沿ったFMEA評価シートが作成できます。

 ◆4M変更申請書フォーマット(客先提出用)
  お客様に提出する4M変更申請書は、報告の必要性を品質保証部門が最終
  判断し作成します。

 ◆中小製造業の組織図ひな形(下請け型/開発型/独自型)
  たとえ数十人の企業でも、組織は必要です。
  組織図作成上の注意点、業務分掌の書き方の解説入りです。  

 ◆工場長の業務改善計画手順マニュアル
  必要性は感じても、なかなか正しく作成できない業務計画書の作成手順
  考え方、注意事項を解説しています。  

 ◆新QCサークル活動の進め方マニュアル
  サークル発表会が目的となってしまった活動を、本来の日常業務の
  改善活動に戻す必要があります。
  正しいサークル活動の手順を解説しています。

 ◆多能工育成手順マニュアル

 ◆ヒューマンエラー原因と対策手順マニュアル

 ◆4M変更管理マニュル



posted by k_hamada at 18:55| ◇業務内容:サポートメニュー | 更新情報をチェックする
7月東京 名古屋2.jpg
セ ミ ナ ー 予 定 表
テーマ(目的日時開催場所
主な項目
 多品種少量生産工場の現場改善力強化による
 付加価値生産性向上と利益率UP
未定
 
・生産活動の目的
・生産性向上・リードタイム短縮
・ムダ取り(直接・間接業務)
 若手・中堅社員の自立化と現場力の発揮
未定
・QCサークル活動
・個人目標管理(MBO)
・業務計画による改善活動
 ヒューマンエラー予防7つの対策
 ヒューマンエラー要因4分類と再発防止策
12月20日
(木)
9:30~12:30

12月20日
(木)
13:30~16:30
東京都北とぴあ
8F 807会議室
JR王子駅北口5分
AM/PM連続受講の場合割引特典あり
・再発防止対策と流出防止策
・是正と予防、水平展開
・顧客信頼の品質対策手法
 顧客から信頼を得る3つの品質対策手法
 ロジカルシンキングに沿った正しいなぜなぜ分析
・ヒューマンエラー要因
・ヒューマンエラー予防策
・IOT活用技術
 小規模チームで効果の上がるFMEA/FTA手法
未定 
・工程FMEA
・信頼性設計とFMEA/FTA
・リスクアセスメント
    好評!解説書シリーズ一覧
  ★お支払いは、Paypalまたはクレジットカード、銀行振り込みで!
スライド1.JPG