2018年04月20日

FMEA/FTA/リスクアセスメントと設計ミス防止対策マニュアル(製造業品質改善PDF版講座)

FMEA/FTA/リスクアセスメントと
      設計ミス未然防止対策マニュアル

 (PDF電子データ版:税込3000円)
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手法を使いこなす3つの提案
「なぜそうするのか?」本質を理解すれば実務にすぐ応用できます。
 ①目的を理解する
 ②手順・フォーマットの提案
 ③事例に当てはめ使い方を解説

FMEA導入に当たって
●FMEAを含む信頼性設計の基本は「お客様目線」で設計すること
 お客様がどのような使い方をするだろうか?使った時に事故や故障が起きない
 だろうか?もし起こったらどのような影響を与えるだろうか?と考えながら
 設計することです。

●一般的に自己本位、自己防衛的な設計作業になっている
 設計期間が短い中で、ここまで検討したので問題ないはずだ。過去発生した
 問題の対策も実施し、チェックリストで漏れが無いことを確認した、DRも
 問題は無かった。・・・
 このような設計では、検討が甘くなり、抜け・漏れが発生することがあります。

●従来の考え方の設計では、FMEAを実施しても手戻りが多くなる
 まず設計者、設計プロセスを「お客様目線」の考え方に根本から変える必要
 があるのです。FMEAは、その結果に漏れが無いか確認するツールの役目を
 担っています。FMEA導入の前に、自社の設計プロセスそのものを見直す必要
 があると思います。

総目次
 ● はじめに
 ● 設計プロセスと 設計品質作り込み手法
 ● 製造工程設計
 ● リスクベース工学と信頼性設計・安全性設計
 ● FMEAの正しい理論と実施手順
 ● FTAの正しい理論と実施手順
 ● 設計ミス再発防止対策

 (PDF電子データ版:税込3000円)
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セ ミ ナ ー 予 定 表
テーマ(目的日時開催場所
主な項目
 多品種少量生産工場の現場改善力強化による
 付加価値生産性向上と利益率UP
未定
 
・生産活動の目的
・生産性向上・リードタイム短縮
・ムダ取り(直接・間接業務)
 若手・中堅社員の自立化と現場力の発揮
未定
・QCサークル活動
・個人目標管理(MBO)
・業務計画による改善活動
 ヒューマンエラー予防7つの対策
 ヒューマンエラー要因4分類と再発防止策
12月20日
(木)
9:30~12:30

12月20日
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 ロジカルシンキングに沿った正しいなぜなぜ分析
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 小規模チームで効果の上がるFMEA/FTA手法
未定 
・工程FMEA
・信頼性設計とFMEA/FTA
・リスクアセスメント
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