2018年04月20日

攻めのQCサークル(小集団)活動活性化マニュアル(製造業品質改善PDF版講座)

攻めのQCサークル(小集団)活動活性化マニュアル

 (PDF電子データ版:税込1500円)
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手法を使いこなす3つの提案
「なぜそうするのか?」本質を理解すれば実務にすぐ応用できます。
 ①目的を理解する
 ②手順・フォーマットの提案
 ③事例に当てはめ使い方を解説

若手人材の育成と品質改善活動の活性化1118.jpg

 目次
 はじめに
  QCストーリーを発表会用に作成するのが活動の目的ではありません。
  貴重な時間をムダに使う活動を止めることが、改善の第一歩です。

1.人材育成システムのしくみ
 ● 教育・訓練制度の体系化のステップ
 ● 新人・若手の育成
 ● スキルマップ
 ● 現場リーダーの育成
 ● 熟練技能(暗黙知)の伝承
 ● 朝礼の目的、進め方と活かし方

2.品質改善活動の活性化
 ● 品質改善活動とは
 ● 方針管理と日常改善活動(QCサークル活動)の融合
 ● 日常管理のサイクルと小集団による改善活動
 ● 方針管理とは
 ● ボトムアップ活動の支援
 ● 従来型QCサークル活動の問題点
 ● 日科技連が提唱する進化したQC サークル活動(e-QCC) ビジョンとは
 ● 日常業務の改善活動とは
 ● 効果の上がる新QCサークル活動の提案
 ● 改善活動のしくみづくり
 ● 簡易型TPM活動
 ● QCサークル活動活性化のヒント
 ● 新しい品質改善活動実施手順書

 (PDF 電子データ版:税込1500円)
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7月東京 名古屋2.jpg
セ ミ ナ ー 予 定 表
テーマ(目的日時開催場所
主な項目
 多品種少量生産工場の現場改善力強化による
 付加価値生産性向上と利益率UP
未定
 
・生産活動の目的
・生産性向上・リードタイム短縮
・ムダ取り(直接・間接業務)
 若手・中堅社員の自立化と現場力の発揮
未定
・QCサークル活動
・個人目標管理(MBO)
・業務計画による改善活動
 ヒューマンエラー予防7つの対策
 ヒューマンエラー要因4分類と再発防止策
12月20日
(木)
9:30~12:30

12月20日
(木)
13:30~16:30
東京都北とぴあ
8F 807会議室
JR王子駅北口5分
AM/PM連続受講の場合割引特典あり
・再発防止対策と流出防止策
・是正と予防、水平展開
・顧客信頼の品質対策手法
 顧客から信頼を得る3つの品質対策手法
 ロジカルシンキングに沿った正しいなぜなぜ分析
・ヒューマンエラー要因
・ヒューマンエラー予防策
・IOT活用技術
 小規模チームで効果の上がるFMEA/FTA手法
未定 
・工程FMEA
・信頼性設計とFMEA/FTA
・リスクアセスメント
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