品質問題再発防止対策事例集:製造業管理者・リーダーが習得すべきProマニュアル

事例研究で品質改善の実務が分かる!実務形式のフォーマット事例豊富に掲載
作業ミス予防・再発防止、DRBFM手順など実例でわかる工場のプロの実践型
管理技術習得・スキルアップを図り差別化可能間違いなし

製造業の品質問題再発防止対策事例集

品質問題再発防止対策事例集

PDF電子データ版:税込1500円
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工程内の不良やクレーム対策で、「真の原因」とは何か?正確に定義できる
人は何人いるでしょうか。「原因」には2種類あります・・・?
Ⅰ.是正対策と再発防止策
 1.エラープルーフ化
 2.現場ルール/共通ルールの原因と対策
 3.なぜなぜ2段階法による原因究明と対策
 4.是正/再発防止/水平展開
 5.対策書フォーマット

Ⅱ.各種の分析(原因解析)手法
 1.ロジカルシンキング
 2.なぜなぜ分析
 3.特性要因図
 4.FTA分析
 5.トラブルシューティング法
 6.QCストーリー
 7.4M5E分析

Ⅲ.品質トラブル対策事例研究
 事例研究1 運転ミス
 事例研究2 判別の難しい製品のピッキング作業ミス
 事例研究3 作業中断による工程飛ばし
 事例研究4 外部提出文書の不備
 事例研究5 海外工場移管で作業指示違反
 事例研究6 問題の放置
 事例研究7 最近工程内で多発する作業ミス
 事例研究8 決めたことを守らせるには 
 事例研究9 未加工品の混入
 事例研究10 出荷検査合格品の発煙トラブル
 事例研究11 部品加工特性値のばらつき
 事例研究12 射出成形固有技術の問題
 事例研究13 複数工程での異物付着
 事例研究14 機械故障
 事例研究15 慢性不良対策
 事例研究16 市場に於ける部品の破損不良
 事例研究17 三現主義の放棄、手法の誤った使い方

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 現場管理者・技術スタッフ向け:新製品立上げ
 ・品質作り込み手順、工程監査チェックシート

 工場長・現場管理者・技術スタッフ向け:AI
 デジタル化で生産性向上・品質向上を図る

 企業内集合教育・個人学習用:品質管理基本
 QCサークル活動発表事例(問題解決型・
 課題達成型)FMEA実施手順
 新人から経営者まで、階層別の品質管理基本を
 理解する

 現場管理者・技術スタッフ向け:日常管理の
 考え方、仕組み構築方法を解説

 現場管理者・リーダー向け:生産性向上対策
 QCサークル活動事例

 工場長・現場管理者・リーダー向け:理論だけ
 でなく、現場の具体的な問題解決、仕組みの
 対策・水平展開手法の解説
 
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 合同会社高崎ものづくり技術研究所代表の濱田です。
 日本が誇るものづくり技術にもっと磨きを掛けよう!!

 設計、製造、品質管理、海外工場管理などの実務経験45年
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 実験計画法/なぜなぜ分析/4M管理/QC工程図作成/統計解析
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