新製品立上げと協力工場生産委託マニュアル:製造業管理者・リーダーが習得すべきProマニュアル

事例研究で品質改善の実務が分かる!実務形式のフォーマット事例豊富に掲載
作業ミス予防・再発防止、DRBFM手順など実例でわかる工場のプロの実践型
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協力工場委託生産管理手順書
PDF電子データ版:税込1500円
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 お求めはクレジットカード(海外可)または銀行振り込みで! 

(品質管理の基本)
Ⅰ.新製品の立上げ計画
 1.新製品の区分
 2.新製品立上げプロジェクト体制
 3.立上げ失敗の原因
 4.開発型人材の育成

Ⅱ.生産方式の検討
 1.工場立地・周辺調査
 2.設備仕様
 3.生産能力
 4.品質保証体制

Ⅲ.生産委託おける品質管理
 1.生産委託の現状
 2.生産委託の形態
 3.生産委託の目的、メリット・デメリット
 4.委託先の選定 
 5.品質管理の水準
 6.品質管理の方針の明示
 7.委託先の管理手順
 8.海外工場委託における品質管理のポイント
 9.契約
 10.検査の進め方

Ⅳ.工程設計と妥当性確認
 1.生産準備計画
 2.工程の機能設計
 3.工程能力
 4.工程の信頼性設計
 5.ヒューマンエラー対策
 6.工程FMEA
 7.設計へのフィードバック
 8.検査工程の設計

Ⅴ.生産立上げ
 1.試作、量産試作
 2.試作フロー&フォーマット
 3.要員の教育訓練
 4.初期流動管理
 5.日常管理体制の確立

 Ⅵ.委託生産立上げトラブル事例
 事例1:部品の破損事故
 事例2:エアバック事故
 事例3:新幹線のぞみ台車亀裂事故  

(参考)
 生産委託管理マニュアル(装置編)
 生産委託管理規定(金型、加工部品編)

 (PDF電子データ版:税込1500円)
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 QCサークル活動発表事例(問題解決型・
 課題達成型)FMEA実施手順
 新人から経営者まで、階層別に品質管理基本を
 理解する

 現場管理者・技術スタッフ向け:日常管理の
 考え方、仕組み構築方法を解説

現場管理者・リーダー向け:生産性向上対策
 QCサークル活動事例

 工場長・現場管理者・リーダー向け:理論だけ
 でなく、現場の具体的な問題解決、仕組みの
 対策・水平展開手法の解説
 
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 合同会社高崎ものづくり技術研究所代表の濱田です。
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