2018年04月21日

工程FMEA簡易評価法、FMEA(DRBFM)/FTA/リスクアセスメント実施手順(DVD講座)

工程FMEA簡易評価法
FMEA(DRBFM)/FTA/リスクアセスメント実施手順DVD講座
社内品質教育・講習会、自己学習用に最適。
電子データ(ダウンロード版)/DVD版(郵送)から選べます

 ◆FMEAの簡易手順が解る入門編「FMEA簡易評価法解説書
 ◆信頼性設計実務・応用編「FMEA簡易評価法/FTA/リスクアセスメント実施手順

★ご注文は、クレジットカードまたは銀行振り込みで!

工程FMEA簡易評価法 :正しい理解で正しく実施
 (資料100ページ、音声2時間)
部品受注主体の中小製造業でも簡単に導入できる超シンプルな手法をマスター

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当研究所では、FMEAの手順説明に入る前に、なぜFMEAを行うのか?なぜ故障
モードを起点とするのか?設計プロセスのどの段階で、何をすべきなのか?
FMEAレビューでは何をレビューし評価するのか?など、様々な疑問に対して
明快に解説します。

 1:FMEAの目的と品質管理の位置づけ
 2:機能設計と信頼性設計
 3:故障モード、故障、不良の違い
 4:相対評価法(10点法)と簡易評価法の違い
 5:工程FMEA実施手順
 6:事例研究1
 7:事例研究2
 8:信頼性設計、予防のしくみ

【受講者の感想】 
昨日の講習を受け、頭の中でわかっているつもりでやっていることが
支離滅裂になっている部分(FTAとFMEAの混同等)や、なぜなぜ分析の
間違ったやり方をしていることが、改めてわかりました。

これまでの蓄積もあるので、それを活用できる方法を、考えて行こう
と思います。また、社員 にどうやって教えていくのかも、参考にさせて
頂きます。困ったことができた際にはメール等で、ご教授頂きたく宜しく
お願い申し上げます。

昨日ご教授いただきました内容を参考に、自社の品質管理の実態にFMEAを
取り込んで運用できるよう考えていきたいと思います。
貴重な情報をありがとうございました。


FMEA(DRBFM)/FTA/リスクアセスメント実施手順
 (資料160ページ、音声4時間)
FMEA/FTA/リスクアセスメントを体系化した信頼性設計および
信頼性解析の手順を解説しています。

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FMEA/FTAの独立した理論解説書ではありません。
設計経験を活かし、リスクベース工学に基づいたリスクアセスメントおよび
FMEA/FTAのそれぞれの特徴を生かし、設計手順に組み入れた分かり易く
失敗事例を基に解析手順を解説しています。

設計実務者なら納得できる内容の解説書で大いに参考になると思います。
タグチメソッド、そのほか信頼性設計手法の解説も見逃せません。
中堅技術者向けの社内講習会にマッチした内容となっています。

1.概要

2.信頼性とは
 (1)信頼性の定義
 (2)信頼性に対する時代の要求の変化

3.設計プロセス
 (1)生き残り策は高信頼度製品の迅速な市場化
 (2)新製品設計手順
 (3)設計・開発起因の重大クレームとQMS上の問題点
 (4)信頼性設計手法
 (5)信頼性設計とリスクベース工学

4.信頼性解析手法
 (1)リスクアセスメント
 (2)FTA/FMEA
 (3)システムの信頼性設計手法

5.FMEAの目的と実施手順
 (1)ボトムアップ解析とは
 (2)故障モードとは
 (3)ソフト組み込みユニットの故障モード
 (4)セルフFMEA実施手順
 (5)FMEAレビュー実施手順
 (6)簡易評価法の説明
 (7)RPN相対評価法と、その問題点
 (8)FMEA導入時の検討事項
 (9)DRBFMの問題点
  <FMEAの実施例>

6.FTAの目的と実施手順
 (1)概要
 (2)FTAの位置づけ
 (3)FTA手順説明
 (4)応用事例

7.設計ミス対策
 (1)設計ミスの要因
 (2)原因解析なぜなぜ2段階法実施手順
 (3)なぜなぜ5回の生まれた経緯、根拠


posted by k_hamada at 00:00| ■DVD版 ヒューマンエラー対策事例 | 更新情報をチェックする
7月東京 名古屋2.jpg
セ ミ ナ ー 予 定 表
テーマ(目的日時開催場所
主な項目
 多品種少量生産工場の現場改善力強化による
 付加価値生産性向上と利益率UP
未定
 
・生産活動の目的
・生産性向上・リードタイム短縮
・ムダ取り(直接・間接業務)
 若手・中堅社員の自立化と現場力の発揮
未定
・QCサークル活動
・個人目標管理(MBO)
・業務計画による改善活動
 ヒューマンエラー予防7つの対策
 ヒューマンエラー要因4分類と再発防止策
12月20日
(木)
9:30~12:30

12月20日
(木)
13:30~16:30
東京都北とぴあ
8F 807会議室
JR王子駅北口5分
AM/PM連続受講の場合割引特典あり
・再発防止対策と流出防止策
・是正と予防、水平展開
・顧客信頼の品質対策手法
 顧客から信頼を得る3つの品質対策手法
 ロジカルシンキングに沿った正しいなぜなぜ分析
・ヒューマンエラー要因
・ヒューマンエラー予防策
・IOT活用技術
 小規模チームで効果の上がるFMEA/FTA手法
未定 
・工程FMEA
・信頼性設計とFMEA/FTA
・リスクアセスメント
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