2018年05月05日

IOTの目的と狙いを理解する:製造業の事例解説・改善の進め方

IoTとは「Internet of Things」の略で、「モノのインターネット」と訳します。
パソコンなどの情報通信機器に限らず、すべての「モノ」がインターネットに
つながることで、生活やビジネスが飛躍的に変化すると言われています。


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ただ、IOTに関する様々な情報が飛び交い混乱しているのも事実です。
IoTについて基本や本質を理解せず、情報を得ようとしても増々惑わされて
しまうため、まず基本をじっくりと学習し、理解することが必要です。

まず、IOTでは「ありとあらゆるモノ」がインターネットにつながることと
言われています。しかし、家電製品などは、すでにインターネットでつながっ
て、スマホからコントロールすることも可能になっています。
ただ、IOTは、ただ繋がるだけでは何の意味もありません。

IoTシステムにおいては、以下の機能が基本的な流れとなっています。
① 「検知機能」でモノから情報を取得する
② インターネットを経由して「コンピュータ」にデータを蓄積する
③ 蓄積されたデータを分析する。
 ビッグデータを解析するには「人工知能」が使われる
④ 分析結果に応じてヒトや企業に有益な情報や付加価値を提供する

つまりIoTとは、ただ単にモノがインターネットにつながることではなく
モノから情報を取得し、それを利用して、どういう問題を解決するのか? 
誰の課題を解決するのか?までを考えることなのです。

企業で何かしらのIoTを活用した取り組みを行ったとしても、圧倒的なコスト
削減や生産性向上が追究できなければ意味がありません。
多品種少量生産工場で、人出が不足する、生産効率が上がらないなど、これまで
課題だった問題が解決し、飛躍的に生産性や品質が向上したり、コストダウン
に繋がったりする方法を考えなければならないのです。

このようにIOT導入の目的を良く見極め、自社の取り組みを行っていくことが
重要となります。


7月東京 名古屋2.jpg
セ ミ ナ ー 予 定 表
テーマ(目的日時開催場所
主な項目
 多品種少量生産工場の現場改善力強化による
 付加価値生産性向上と利益率UP
未定
 
・生産活動の目的
・生産性向上・リードタイム短縮
・ムダ取り(直接・間接業務)
 若手・中堅社員の自立化と現場力の発揮
未定
・QCサークル活動
・個人目標管理(MBO)
・業務計画による改善活動
 ヒューマンエラー予防7つの対策
 ヒューマンエラー要因4分類と再発防止策
12月20日
(木)
9:30~12:30

12月20日
(木)
13:30~16:30
東京都北とぴあ
8F 807会議室
JR王子駅北口5分
AM/PM連続受講の場合割引特典あり
・再発防止対策と流出防止策
・是正と予防、水平展開
・顧客信頼の品質対策手法
 顧客から信頼を得る3つの品質対策手法
 ロジカルシンキングに沿った正しいなぜなぜ分析
・ヒューマンエラー要因
・ヒューマンエラー予防策
・IOT活用技術
 小規模チームで効果の上がるFMEA/FTA手法
未定 
・工程FMEA
・信頼性設計とFMEA/FTA
・リスクアセスメント
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