2018年04月20日

現場管理者・監督者の品質管理基本マニュアル(製造業品質改善PDF版講座)

工場の品質管理の基本とは!
“新”品質管理の基礎講座 グローバル化、厳しさを増す品質要求、多品種少量生産
製造業の環境変化に応じた新しい品質管理の手法解説

現場管理者・監督者のための品質管理基本マニュアル
 (PDF電子データ版:税込3000円)

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手法を使いこなす3つの提案
「なぜそうするのか?」本質を理解すれば実務にすぐ応用できます。
 ①目的を理解する
 ②手順・フォーマットの提案
 ③事例に当てはめ使い方を解説

「品質管理」の目的は、トラブルを未然に防止することです。
大量生産時代の品質管理は、いかに現場で効率的に品質レベルを判定するのか
を目的とした統計的品質管理、QC七つ道具などを用いた品質管理が大きな役割
を担っていましたが、今では考え方は大きく変化してきました。

多品種少量生産では、上流で不良を抑え込む予防対策に重点を置く考え方に変え
て行かないと品質対策を行っているうちに生産が終了してしまいます。
本解説書では、厳しい市場の品質要求、多品種少量生産など環境変化に対応した
品質管理の基本を明らかにした新しい視点の内容となっています。


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 (PDF電子データ版:税込3000円)

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7月東京 名古屋2.jpg
セ ミ ナ ー 予 定 表
テーマ(目的日時開催場所
主な項目
 多品種少量生産工場の現場改善力強化による
 付加価値生産性向上と利益率UP
未定
 
・生産活動の目的
・生産性向上・リードタイム短縮
・ムダ取り(直接・間接業務)
 若手・中堅社員の自立化と現場力の発揮
未定
・QCサークル活動
・個人目標管理(MBO)
・業務計画による改善活動
 ヒューマンエラー予防7つの対策
 ヒューマンエラー要因4分類と再発防止策
12月20日
(木)
9:30~12:30

12月20日
(木)
13:30~16:30
東京都北とぴあ
8F 807会議室
JR王子駅北口5分
AM/PM連続受講の場合割引特典あり
・再発防止対策と流出防止策
・是正と予防、水平展開
・顧客信頼の品質対策手法
 顧客から信頼を得る3つの品質対策手法
 ロジカルシンキングに沿った正しいなぜなぜ分析
・ヒューマンエラー要因
・ヒューマンエラー予防策
・IOT活用技術
 小規模チームで効果の上がるFMEA/FTA手法
未定 
・工程FMEA
・信頼性設計とFMEA/FTA
・リスクアセスメント
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