攻めの設計手法 設計ミス未然防止対策:製造業管理者・リーダーが習得すべきProマニュアル

事例研究で品質改善の実務が分かる!実務形式のフォーマット事例豊富
に掲載。作業ミス予防・再発防止、DRBFM手順など実例でわかる工場
のプロの実践型管理技術習得・スキルアップを図り差別化可能間違いなし
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PDF電子データ版:税込1500円
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工場の現場ですぐ使える品質改善マニュアルシリーズ
はじめに
中小製造業にとって、新製品を開発して市場に売り出すということは
並大抵なことではありません。
新製品の開発に当たっては、固有技術と管理技術そして組織・人材の
バランスの取れた企業力が問われます。
新商品開発の成功の勘どころ、開発ステップの進め方とは・・・?

Ⅰ 開発型企業への脱皮
 1.逆スマイルカーブからスマイルカーブへ
 2.新製品生産垂直立上げのポイント
 3.開発型企業は総合力が問われる

Ⅱ 設計・開発の主要プロセス
 1.ISOマネジメントの仕組みと設計プロセス
 2.設計開発工程の品質管理活動
 3.設計品質作り込みのしくみ
 4.設計のしくみ(プロセス・技術・手法)
 5.顧客要求を漏れなく設計に反映させるには

Ⅲ 設計品質作り込みの手法
 1.品質機能展開(QFD) 
 2.CAEの活用
 3.SEMによる組込み機器の信頼性設計
 4.ハードウエアの信頼性設計技術
 5.パラメータ設計
 6.システムの信頼性設計手法
 7.設計標準化
 8.設計ノウハウシステム
 9.設計検証、妥当性確認 

Ⅳ 工程設計とは
 1.工程の機能設計
 2.工程の信頼性設計
 3.QC工程図

Ⅴ 市場のリスク低減策
 1.リスクベース工学
 2.使用品質
 3.リスクアセスメント
 4.FTA/FMEAの比較

Ⅵ 具体設計手順
 1.設計要素
 2.構想設計
 3.設計仕様書
 4.ブロック図・結線図
 5.具体設計(トップダウン設計)
 6.ユニット化、モジュール化設計

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 マネジメント、トヨタ式DRBFMの実施手順

 現場管理者・技術スタッフ向け:新製品立上げ
 ・品質作り込み手順、工程監査チェックシート

 工場長・現場管理者・技術スタッフ向け:AI
 デジタル化で生産性向上・品質向上を図る

 企業内集合教育・個人学習用:品質管理基本
 QCサークル活動発表事例(問題解決型・
 課題達成型)FMEA実施手順
 新人から経営者まで、階層別に品質管理基本を
 理解する

 現場管理者・技術スタッフ向け:日常管理の
 考え方、仕組み構築方法を解説

現場管理者・リーダー向け:生産性向上対策
 QCサークル活動事例

 工場長・現場管理者・リーダー向け:理論だけ
 でなく、現場の具体的な問題解決、仕組みの
 対策・水平展開手法の解説
 
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 合同会社高崎ものづくり技術研究所代表の濱田です。
 日本が誇るものづくり技術にもっと磨きを掛けよう!!

 設計、製造、品質管理、海外工場管理などの実務経験45年
 製造業のあらゆる業務に精通!講演テーマも下記の通り
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