2017年03月05日

キーワード解説:TOC(制約条件理論)生産管理手法

キーワード解説:TOC(制約条件理論)生産管理手法


【キーワード】
 ★TOC(制約条件理論)【
 ★スループット(付加価値生産性)【
 ★ボトルネック工程基準の生産管理手法【
 ★トヨタ式生産が多品種少量生産に向かないわけ【
 ★受注生産工場の生産管理:利益が出るポイント【
 ★中小製造業のMRPシステムの欠点を克服する【
 ★トヨタ式“ムダ取り”は本当に効果ある?【
 ★利益を飛躍的に向上させるスループット会計管理!【


7月東京 名古屋2.jpg
セ ミ ナ ー 予 定 表
テーマ(目的日時開催場所
主な項目
 多品種少量生産工場の現場改善力強化による
 付加価値生産性向上と利益率UP
未定
 
・生産活動の目的
・生産性向上・リードタイム短縮
・ムダ取り(直接・間接業務)
 若手・中堅社員の自立化と現場力の発揮
未定
・QCサークル活動
・個人目標管理(MBO)
・業務計画による改善活動
 ヒューマンエラー予防7つの対策
 ヒューマンエラー要因4分類と再発防止策
12月20日
(木)
9:30~12:30

12月20日
(木)
13:30~16:30
東京都北とぴあ
8F 807会議室
JR王子駅北口5分
AM/PM連続受講の場合割引特典あり
・再発防止対策と流出防止策
・是正と予防、水平展開
・顧客信頼の品質対策手法
 顧客から信頼を得る3つの品質対策手法
 ロジカルシンキングに沿った正しいなぜなぜ分析
・ヒューマンエラー要因
・ヒューマンエラー予防策
・IOT活用技術
 小規模チームで効果の上がるFMEA/FTA手法
2019年
1月30日(水)
9:30~16:30
東京都北とぴあ
8F 803会議室
JR王子駅北口5分
・工程FMEA
・信頼性設計とFMEA(DRBFM)/FTA
・リスクアセスメント



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