製造業の4M変化点管理実践講座
(オンデマンド動画配信、またはDVD郵送)
スライドショー95ページ+ナレータ音声解説73分
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プログラム
Ⅰ 4M管理の概要
1.4M管理の概要
2.4Mの要因を規定する工程設計
Ⅱ 4M管理(4M変化点管理)の実践
1.4M管理フロー
2.4M管理の対象を定義する
3.設計変更、工程変更の管理
4.日常4M変更管理
5.日常4M変動管理
6.重要要因・重要特性の監視
Ⅲ 統計手法による変化点の捉え方
1.層別とサンプリング
2.ばらつきとは
3.工程能力把握とばらつき管理
4.管理図による変化点の捉え方
Ⅳ 4M管理の応用編
1.協力工場の4M変更管理
2.多品種少量生産の4M管理
3.特殊工程管理
4.トレーサビリティー管理
5.IOTの活用により変化点を捉える
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