製造業の4M変化点管理実践講座(DVD版 )製造業管理者・リーダー用Proテキスト

製造業の4M変化点管理実践講座
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製造業の4M変化点管理実践講座
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プログラム
Ⅰ 4M管理の概要
 1.4M管理の概要
 2.4Mの要因を規定する工程設計
Ⅱ 4M管理(4M変化点管理)の実践
 1.4M管理フロー
 2.4M管理の対象を定義する
 3.設計変更、工程変更の管理
 4.日常4M変更管理
 5.日常4M変動管理
 6.重要要因・重要特性の監視
Ⅲ 統計手法による変化点の捉え方
 1.層別とサンプリング
 2.ばらつきとは
 3.工程能力把握とばらつき管理
 4.管理図による変化点の捉え方
Ⅳ 4M管理の応用編
 1.協力工場の4M変更管理
 2.多品種少量生産の4M管理
 3.特殊工程管理
 4.トレーサビリティー管理
 5.IOTの活用により変化点を捉える
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① 現場変革コース
現場AI実装士(3級)/若手・現場リーダー
また同じミス、を
AIで終わらせる
過去トラを10秒で召喚。対策欄から「教育を徹底する」が消える。KATANA入門。
③ 設計品質コース
現場AI実装士(2級)/設計者・技術者
その不具合を、
市場に出す前に潰す
KATANA×TAKUMI統合。お客様が将来困らないかを問うDRBFMの発想。
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Step2
・AIと会話形式でなぜなぜ分析
Step3
・QC手法による分析はAIが行う
・勘と経験の判断をAIでデータ化
・QCストーリー要因解析をAIで
Step4
・過去トラ対策書を知恵袋にする
・氷山モデルで要因の深掘り
・PM分析・不良原因マップ本質対策
Step5
・形骸化したFMEAが蘇る
・下流(製造)~上流(設計)知のループ
Step6
・過去トラ・暗黙知を全社資産に
・Aさんが辞めても現場は動く
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 合同会社高崎ものづくり技術研究所代表の濱田です。
 日本が誇るものづくり技術にもっと磨きを掛けよう!!

 設計、製造、品質管理、海外工場管理などの実務経験45年
 製造業のあらゆる業務に精通!講演テーマも下記の通り
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 品質管理基礎・実践/ヒューマンエラー予防/QC七つ道具・QCストーリー
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 実験計画法/なぜなぜ分析/4M管理/QC工程図作成/統計解析
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