2019年01月01日

中小製造業の業務改革の進め方トップページ(目次)

【INDEX】

【キーワード解説】
ここでの解説は、従来から行われている職場改善活動(小集団活動)とは異なる
活動を指します。

改善活動の取り組みの中身が、職場の整理整頓の徹底や単純ミスを防止するため
の声掛け運動など、経営者から見て、期待していた業務改善とはかけ離れた小ぶり
なものばかりという例が多く見られます。

トップから見て、会社が変わるためにはもう少し大きなインパクトのある改善を
望んでいるが、なかなかそのような動きが出てこないのはなぜだろうか?

現場で起きている作業効率等の身近な問題については解決策もすぐに浮かび実行
に移すことはできる。ところが現場のメンバーにとって、本当に解決したいと
思っていることというのは「上位管理職層のマネジメントのあり方」や「経営方針
、他部門との連携」といった自分たちには手の出しようのないところにある。
あるいは手が出ないと感じている。

現場のメンバーはそれらの問題は対象外ということで議題にもあげず、自分たちで
できる範囲のことだけに問題を絞って議論を進めていき、その結果、課題は小ぶり
なものになり、できることはやりつつも、本来解決すべき課題は、先送りにしている
という現実がある。

では、そこをどのように解決していけば良いだろうか?
posted by k_hamada at 23:59| ★製造業の現場改善の進め方 | 更新情報をチェックする
 ★無料書式フォーマット
  工場ですぐ使える品質管理書式雛形、フォーマット、マニュアル

 ★無料ネット相談
  無料で質問、問い合わせなどメール、電話でお答えします。

 ★無料メールマガジン <毎週配信>
   5分で頭に入れて、その日に実践できる品質管理の常識!!
   配信希望は無料会員登録で!<こちらから  ◆◆過去の配信記事◆◆

2019年 セミナー開催予定(東京/大阪/群馬)
9月27日(金)大阪市産業創造館
(計画中)
(計画中)
(計画中)
(計画中)

音声解説付きテキスト 社内教育用に最適! 
 現場ですぐ使える!(6000円 送料込み:会員割引特典あり)

   ★お申し込みは <こちらから
FMEA DVD講座.jpg モグラたたき.JPG
  ★お支払いは、Paypalまたはクレジットカード、銀行振り込みで!
  会員入会(無料)で、30%割引特典!
  ★詳しくは <こちら>
0415スライド1.JPG 04014スライド1.JPG