ワークショップ・セミナー
利益に直結する生産現場の改善手法
＜埋もれている利益を生産現場から掘り起こす「赤字脱出策」＞
オヤジのKKD（経験･勘･度胸）から
科学的経営手法の活用へ
◆日程：７月31日（水）
◆会場：群馬県太田市新田文化会館 会議室１
◆講師：中小企業診断士 庄司厚生先生
◆時間：9:30~18:30（３テーマ）
◆受講料：3,000円／１テーマ、8,000円／3テーマ
◆お申し込みフォーム
グローバル時代の企業間競争の荒波を乗り越えて企業を継続し発展させる
後継者は、オヤジのＫＫＤ（経験と勘と度胸）のほかに、実証されている
科学的な手法の活用が不可欠です。
受注型の多品種少量生産工場の厳しい環境で生き残っていくための方策を
学ぶ『ミニ勉強会』は、１テーマたった２時間でこれらの知識を楽に理解
できる機会を提供します！
テーマ１：『経営計画』の立て方・活用方法は？
★時間
9時30分~12時00分
★目的
会社の進むべき方向を決める「羅針盤」としての経営経営計画の立て方
活用の仕方を理解します。
★対象者
若手経営者、工場長、後継者・幹部候補生
★プログラム
①経営計画書とは
②経営計画書の作成手順、重要ポイント
③経営計画書の運用、活用方法
④経営計画書の見直しステップ
⑤事例研究
テーマ２：役立つ『決算書』の知識と儲かる仕組み
★時間
13:00~15:30
★目的
難しい決算書の読み方を、経営者として抑えるべきポイントは何か？
を明確にします。
★対象者
若手経営者、工場長、後継者・幹部候補生、経理部門スタッフ
★プログラム
①BS／PLとは
②損益分岐点分析とは
③資金繰り表とは
④儲かるしくみを知る
④事例研究
テーマ３：埋もれている利益を生産現場から
掘り起こす「赤字脱出策」とは？
★時間
16:00~18:30
★目的
企業の利益は、製造工程で生まれる。生産生産性向上の考え方と手法を
身に付ける。
★対象者
若手経営者、工場長、後継者・幹部候補生、生産部門スタッフ
★18:30～19:30 個別相談（無料）
★プログラム
時間がお金に変わる裏ワザとは 6カ月の改善で、生産リードタイム1/2、労働生産性30%UP達成！
①現場から付加価値を生み出す生産方式
②生産性向上に向けての改善活動手順
③お客様の望む品質とは
④事例研究
★18:30～19:30 個別相談（無料）
庄司先生を交え、個別のご相談（無料）、交流会・フリーディスカッション
の場を設けますので、ぜひご参加をお願い致します。
【お申込みフォーム】
講師紹介
庄司厚生（しょうじ あつお） 1948年栃木県生れ。沖電気(株)で開発・設計および生産管理等を担当。 現在は中小企業診断士、ものづくり改善インストラクターとして経営改善 ものづくり企業の営業、採算(原価)管理等の経営支援を数多く手がけている。  ＜主な資格＞ ・中小企業診断士（認定経営革新等支援機関） ・群馬ものづくり改善インストラクター ・群馬県事業承継支援リーダー ・資材管理士補 ・群馬県産業支援機構 登録専門家／ミラサポ登録専門家 |
＜支援分野＞ 経営・管理 ◇現場（ものづくり）改善 ◇生産管理・工程管理 ◇原価（採算）計算・原価管理 ◇品質管理・品質保証 ◇購買業務・購買管理 ◇経営診断と経営改善計画策定 人材 ◇生産に携わる管理・監督者の教育と育成 ◇階層別教育及びビジネス・スキルの教育 その他 ◇「経営革新計画」策定 ◇「ものづくり補助金」／「持続化補助金」／「事業承継補助金」等の申請支援 |
