これからは、従来の守りの品質管理だけでは飛躍的な品質向上は望めないと
考えられます。
顕在化した問題の対策（再発防止）だけに追われる「モグラたたき」では、
いつかは市場に問題が流出します。お客様の厳しい品質要求に応えていく
ためには、攻めの品質管理へ転換し、未然防止の積極的な取組が必要に
なってきます。
そのために、潜在している問題に気づき、上流工程で対策を講ずる攻めの
品質管理を実施し、FMEAなど、アセスメント手法を積極的に取り入れて
行く必要があるのです。
 | 合同会社高崎ものづくり技術研究所代表の濱田です。 日本が誇るものづくり技術にもっと磨きを掛けよう！！ 設計、製造、品質管理、海外工場管理などの実務経験45年 製造業のあらゆる業務に精通！講演テーマも下記の通り 多岐にわたります。 ★講演（セミナー）のご依頼は＜こちらから＞ |
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階層別教育／事業計画書・業務計画作成／DXの進め方／製造業のマーケティング（BtoB）
仕事を楽しくする生き方とは？
＜プロフィル詳細＞ ＜ご挨拶＞
主な支援実績
2019年7月～：群馬県 太田市 部品加工工場
＜リードタイム短縮・生産性向上＞
2016年6月～：韓国 ATM工場改善
＜セル生産方式による生産性向上＞
2014年8月～：香川県東かがわ市 工場改善支援
＜目標管理と改善活動＞
「事業計画チェックリスト」進呈
著書、月刊誌掲載記事等
