中小にはハードルが高いDXのステップ!そこで必要なのはスモールスタート・ステップバイ・ステップ?中小製造業DXの進め方(5)

中小企業もDXを取り組むことが大切ですが、リソースや技術的な制限など
から、大企業が行うようなDXの戦略を実施することは困難です。

そこで中小では、以下のようなステップバイステップでDXを進めること
が有効です。

  現場管理者の視点から見たDXの進め方とは?トップ方針と現場の活動の融合


  ★技術者スキルアップ・事例セミナー(FMEA/品質作り込み)
  ★製造業の品質改善事例解説書シリーズ

    データ・デジタル技術活用で成功に導く

ステップバイステップで.jpg


 ★ZOOMオンライン・セミナー

1.一般的なDXの手順
DX(デジタルトランスフォーメーション)は、ビジネスや組織のデジタル
変革に関連する概念です。企業がDXを進めるための手順は次のようになります。

 ①戦略の策定: どのようなDXを目指すかを明確にすることが最初にすべき
  ことです。この戦略は、ビジネスゴールや顧客ニーズなどに基づいて策定
  されます。
 ②デジタルマインドセットの推進: 組織全体のデジタルマインドセットを
  向上させることが大切です。これには、トップマネジメントからのサポート
  や社員のデジタルスキルアップなどが含まれます。
 ③デジタルインフラの整備: DXに必要な技術的なインフラストラクチャを
  整備することが欠かせません。これには、クラウドコンピューティング
  データ解析、モバイルアプリケーションなどが含まれます。
 ④データ活用の推進: 大量のデータを有効活用することがDXに不可欠です。
  これには、データマイニング、マシンラーニング、ビッグデータ分析
  などの技術が必要です。
 ⑤顧客体験の改善: 顧客満足・顧客価値を向上させることがDXの最終的な
  目的です。これには、デジタルマーケティング、マルチチャネルサポート
  人工知能などを活用することが大切です。

これらの手順に従ってDXを進めていくことで、ビジネスの効率性や顧客満足
度の向上などのメリットが期待されます。

2.中小企業のDXはステップバイステップで
中小企業もDXを取り組むことが大切ですが、リソースや技術的な制限など
から、上記のような大規模なDXの戦略を実施することは非常に困難です。
そのため、以下のようなステップバイステップでDXを進めることが有効です。

 ①小規模なデジタルプロジェクトの開始: 部分的なデジタル化改革から
  始めます。これには、事務処理効率化のためのIT導入、IOTによる
  設備の稼働監視、品質向上のための自働化(検査ロボット、測定自働化)
  自社業務アプリケーションの開発などが含まれます。
 ②顧客とのコミュニケーションの改善: オンラインを通じて顧客とのコミ
  ュニケーションを向上させます。これには、ソーシャルメディア、
  Eメールマーケティングなどを活用することで、自社技術のアピール
  新規顧客の獲得などを行います。
 ③データ活用の強化: 小規模なデータ分析ツールを導入して、顧客データ
  やビジネスデータを活用することが大切です。
 ④社員のデジタルスキルアップ: 社員のデジタルスキルを向上させます。
  これには、トレーニングプログラムやEラーニングなどを活用すること
  が有効です。
 ⑤顧客体験の改善既存顧客に対し、自社技術によるサポート、納品後の
  サービスメニューなどにより顧客体験を向上させます。このことにより
  製品を納入して終わりではなく、その前後のサービス価値を向上させます。

このように、小さなステップから始めて、徐々にDXを進めていくことで、
リソースや技術的な制限によりハードルが高く感じられる中小企業でもDX
取り組むことができます。


 ★YouTube解説
 ★メルマガ・バックナンバー
 ★無料会員登録はこちらから(解説書・DVD割引)

 無料ネット相談:問い合わせ/質問など <こちら
 無料品質管理書式フォーマット・簡易マニュアル <こちら
 無料メール講座(品質管理基本/設計品質向上/経営品質向上)<こちら
 YouTube動画サイト <こちら

 マニュアル・テキスト一覧表ダウンロード<こちら
  ★現場で使える手順書シリーズ ★現場で使えるDVD版マニュアル 
  ★現場で使えるPDF版マニュアル

20211018_142638-removebg-preview.png
 合同会社高崎ものづくり技術研究所代表の濱田です。
 日本が誇るものづくり技術にもっと磨きを掛けよう!!

 設計、製造、品質管理、海外工場管理などの実務経験45年
 製造業のあらゆる業務に精通!講演テーマも下記の通り
 多岐にわたります。  ★講演(セミナー)のご依頼は<こちらから
0524_2.jpg

 <講演・セミナーテーマ> 事例を豊富に紹介、すぐ使える実践的内容で好評を得ています。
 品質管理基礎・実践/ヒューマンエラー予防/QC七つ道具・QCストーリー
 トヨタ生産方式/TOC理論/DBR理論/スループット会計/FMEA・FTA/トヨタ式DRBFM
 実験計画法/なぜなぜ分析/4M管理/QC工程図作成/統計解析
 階層別教育/事業計画書・業務計画作成/DXの進め方/製造業のマーケティング(BtoB)
 仕事を楽しくする生き方とは?
  <プロフィル詳細  <ご挨拶