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品質改善マニュアル・テキスト・手順書お申込みガイド:現場の品質を向上させたい、社内研修用テキストがほしい!こんなご要望にお応えする

電子データ版:製造業の現場ですぐ役立つ実務マニュアルシリーズ
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製造業の手順書シリーズ 
※赤字:AI・デジタル化対応
 <設計技術者、管理者向け:設計の基本とDRBFMによるナレッジマネジメントを理解する>
 メカトロニクス機器の設計技術:具体設計編
 メカトロニクス機器の設計技術:品質向上編
 メカトロニクス機器の設計技術:信頼性設計設計編
 FMEA_DRBFM解説(FMEAの目的と故障モード)
 FMEA_DRBFM解説(機構ユニット設計編)
 FMEA_DRBFM(製造工程設計編)
 FMEA_DRBFM(組込みユニット設計編)
 生成AI活用 設計ナレッジシステム構築手順書<作成中>
 攻めの設計手法と設計ミス未然防止対策

 <現場リーダー・管理者向け:現場管理に必要な各種ツール・手順書
(品質管理ツール)
 工場監査チェックシート3点セット excel版
 海外協力工場契約書雛形3点セット(英訳付き)
 協力工場品質管理ツール(工程監査CHシート・契約書等:DVD)
 クレーム対策書作成EXCELフォーマット
 4M変化点管理EXCELフォーマット集<作成中>
 事業計画書作成手順書

(現場の手順書)
 クレーム対策書(不良報告書)作成手順書
 QC工程図、デジタル作業手順書作成手順書
 新製品生産工程立ち上げ手順書
 協力工場委託生産管理手順書
 業務チェックリスト作成手順書
 職場内OJT・現場管理者・リーダー教育手順書

 生成AIを駆使したヒューマンエラ予防システム構築手順書
 製造業のDX化に向けた製造現場改革手順書
 中小製造業のIOT導入手順書
 製造現場のAI(ディープラーニング)活用技術

Proマニュアルシリーズ
※赤字:AI・デジタル化対応
 <新人・中堅・管理者・経営者向け:それぞれの立場で品質管理の基本を理解する>
 現場管理者・監督者の品質管理基本
 若手社員の品質管理の基本
 デジタル化時代の品質管理基本
 一から学ぶ経営品質の基本

 <現場管理者・技術スタッフ向け:日常管理の考え方・仕組み構築方法を解説>
 若手・中堅社員の「プロ人材」育成マニュアル
 製造業の現場管理者・監督者の体系的4M管理マニュアル
 現場管理者・監督者の日常管理のしくみと運用マニュアル
 工場長の業務改革・品質改善活動マニュル
 製造工程におけるバラツキの管理と統計解析手法

 <改善活動プロジェクトリーダー・メンバー向け:現場改善に必要な知識・進め方を理解する>
 工場長の業務改革・品質改善活動マニュアル
 多品種少量生産工場生産性向上の攻めどころ
 品質向上のための現場改善の進め方
 攻めのQCサークル 小集団活動の進め方
 改善活動と問題解決手法(QC七つ道具/QCストーリ)

 <工場長・現場管理者・リーダー向け:理論だけでなく、具体的に現場での原因究明・仕組みの対策・水平展開の方法を詳しく解説>
 ヒューマンエラー対策講座
 モグラたたきから脱出対策講座
 設計問題まで遡る「なぜなぜ分析」
 品質問題再発防止対策事例集
 ポカヨケ(ソフト_ハード)事例 Best5
 新製品の市場クレームゼロ達成のしくみ作り4つのポイント
 工場長の不良ゼロ対策 7つのステップ
DVDマニュアル
 <企業内集合教育・個人学習用の教材として最適>
 No.01 現場監督者向け品質管理基本
 No.02a ヒューマンエラー徹底対策講座:基礎編
 No.02b ヒューマンエラー徹底対策講座:応用編
 No.03 現場で使えるなぜなぜ分析の進め方
 No.04 4M変化点管理実践講座
 No.05 中小製造業 若手社員の実践的教育の進め方
 No.11a FMEAの効果的実践手法(基礎編)
 No.11b FMEAの効果的実践手法(実務編)
 No.12 工程FMEAの効果的実践手法
 No.13 設計ミス未然防止対策講座
 No.21a 生産現場の課題達成型改善活動の進め方(基礎編)
 No.21b 生産現場の課題達成型改善活動の進め方(応用編)
 No.22a 多品種少量生産工場生産性向上の攻め所(基礎編)
 No.22b 多品種少量生産工場生産性向上の攻め所(応用編)
 No.23a 品質向上のための現場改善の進め方(基礎編)
 No.23b 品質向上のための現場改善の進め方(応用編1)
 No.23c 品質向上のための現場改善の進め方(応用編2)
 No.24a 攻めのQCサークル(小集団)活動の進め方(基礎編)
 No.24b 攻めのQCサークル(小集団)活動の進め方(実務編)
 No.25 工場長の業務改革・品質改革の進め方
 No.26 中小製造業 利益の出る経営改革の進め方

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詳細・お申込み
Step1-1 品質管理基本
Step1-2 日常管理・4M管理
Step2-1 なぜなぜ分析
Step3-1 QC7つ道具・新QC7つ道具
Step3-2 バラツキの管理と統計解析
Step3-3 QCストーリーの進め方
Step4-1 モグラ叩きから脱出
Step4-2 ヒューマンエラー対策
Step4-3 品質問題再発防止対策事例
Step5-1 設計ナレッジシステム構築
Step6-1 経営品質の基本
Step6-2 AI(RAG)活用と熟練技能継承
製造業の手順書シリーズ
(実務主体の管理ツール、デジタル化手順)
Proマニュアルシリーズ
(品質管理の普遍的な基本を理解する)






 
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 合同会社高崎ものづくり技術研究所代表の濱田です。
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