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【新サービス開始】ボトムアップ型AI導入コンサルティング!「現場の失敗」を「未来の資産」に変える

なぜ、御社のDXは現場に定着しないのか?

「AIを導入しろと言われたが、何から手をつけていいかわからない」
「高額なシステムを入れたが、現場は誰も使っていない」

いま、多くの企業・自治体でこのような「DX疲れ」が起きています。
原因は明確です。「現場の痛み(実務)」を無視して、「最新のツール」
を押し付けているからです。

高崎ものづくり技術研究所は、長年の製造現場コンサルティングで培
った「品質管理(QC)」「カイゼン」の視点に、最新の「生成AI技術」
を掛け合わせた、現場主導型のAI導入支援を開始します。


当研究所のアプローチ:3つの「現場ファースト」戦略
ITベンダーが提案する「大規模システム構築」とは一線を画す、現場の
理屈に合った導入手法です。

1. 「失敗事例」こそが最強の教師データになる
AI導入の目的を「業務効率化」だけに置いていませんか? 私たちは、
「ヒューマンエラー(事務ミス・ポカミス)の撲滅」を入り口にします。

過去の「誤送付」「入力ミス」「不良発生」の記録をAIに学習させる。
AIを「監視役」ではなく、ミスを未然に防ぐ「疲れ知らずの副担当
(ダブルチェッカー)」として配置する。 現場が最も恐れる「ミス」を
防ぐ道具だからこそ、職員・作業者は喜んでAIを使い始めます。


2. 「Gemini」と「ChatGPT」の適材適所を診断
「とりあえずChatGPT」では失敗します。業務内容と既存環境
(Microsoft 365 かGoogle Workspace か)によって、最適なツール
は異なります。

Gemini (Google): 過去のマニュアルや日報など「膨大な社内文書」
から正解を探す、熟練技能の継承・検索に最適。

ChatGPT (OpenAI): アイデア出しや報告書の作成支援など、思考の
壁打ちに最適。

貴社の環境と目的に合わせ、セキュリティを担保した最適な構成(有料版
の使い分け)を設計します。

3. 「個人の武装化」から始める3ステップ導入
いきなり全社データベースを作ろうとすると挫折します。私たちは
「ボトムアップ型」の定着支援を行います。

 Step 1:個人の武装化(まずは自分のPC内の整理から)
 Step 2:チーム共有(課内でのデータ共有)
 Step 3:組織知の資産化(全社データベース構築)

「明日から自分の仕事が楽になる」という実感を積み重ね、自然と組織
全体に広がるロードマップを描きます。


提供サービスメニュー
① 生成AI導入「診断」&スポットセミナー
 現状のIT環境と業務課題をヒアリングし、最適なツールと導入ステップ
 を診断します。
 経営層・リーダー向けの「怖くないAI活用セミナー(90分)」を実施し、
 意識改革を行います。

② 実務特化型プロンプト作成ワークショップ
 「日報作成」「メール対応」「データ整理」など、御社の実務に直結する
 AIへの指示書(プロンプト)を、従業員と一緒に作成します。

③ 熟練技能(暗黙知)のデジタル継承支援
 ベテラン社員の頭の中にある「カン・コツ」や、紙ファイルで眠って
 いる「過去トラブル事例」をデジタル化し、AIで即座に検索できる
 仕組み(RAG)の構築を支援します。

お問い合わせ
「AIを使いたいが、情報漏洩が怖い」「何から始めればいいかわからない」
そんな経営者・担当者様は、まずはご相談ください。

システムを売るのではなく、「仕組み」を作ります。

 ★高崎ものづくり技術研究所 (お問い合わせフォーム

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 企業内集合教育・個人学習用:品質管理基本
 QCサークル活動発表事例(問題解決型・
 課題達成型)FMEA実施手順
 新人から経営者まで、階層別に品質管理基本を
 理解する

 現場管理者・技術スタッフ向け:日常管理の
 考え方、仕組み構築方法を解説

現場管理者・リーダー向け:生産性向上対策
 QCサークル活動事例

 工場長・現場管理者・リーダー向け:理論だけ
 でなく、現場の具体的な問題解決、仕組みの
 対策・水平展開手法の解説
 
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 合同会社高崎ものづくり技術研究所代表の濱田です。
 日本が誇るものづくり技術にもっと磨きを掛けよう!!

 設計、製造、品質管理、海外工場管理などの実務経験45年
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