公式サイト：合同会社高崎ものづくり技術研究所は＜こちら＞
◆中小製造業の悩み（問題・課題）の解決方法？？？
製造業は、人材不足や売り上げの伸び悩みなど、多くの困難に直面しています。
様々な課題をどう克服していったら良いか？皆さんと一緒に考えてみましょう。
■品質トラブルが後を絶たない
■現場の改善が進まない
■中核人材が育たない
■下請け体質から抜け出せない
■営業力が弱い
■経営改革が進まない
■新製品の開発が進まない
◆代表者プロフィール
現場ですぐ使える！
をコンセプトに、分かり易く正しい品質管理の理論と
手法を開発・普及に努めています。
1972年OKI高崎事業所入社、設計17年、製造10年
品質管理5年、海外工場勤務14年
多くの品質問題にかかわり、成功・失敗経験も豊富。
2014年独立、経験と理論に基づいた品質管理の基本セミナー開催、解説書（現場の
改善マニュアルシリーズ）執筆、無料メルマガ発行など、中小製造業支援に取り組む。
●通産大臣認定 特種情報処理技術者
●JRC認定 ISO9000審査員補
●ミラサポ登録専門家
●群馬県産業支援機構登録専門家
◆会社概要
■ 会社名：合同会社 高崎ものづくり技術研究所
■ 設立：2014年3月／合同会社設立：2017年8月15日
■ 事業コンセプト：中小製造業の課題解決を支援します！
現場ですぐ使える品質管理技法の開発、情報提供と普及活動
◆提供サービス
●無料ネット配信サービス（メルマガ・メール講座、無料マニュアル）
●現場ですぐ使えるマニュアル・DVD（現場の手引書、自己学習、社員教育テキスト）
●オープンセミナー（東京／大阪／名古屋／群馬）
●オンサイトセミナー（若手・中堅社員向け／管理者向け）
●品質改善支援（品質改善、新製品立上げ、委託生産）
◆主な品質管理理論
●ヒューマンエラー要因分類と予防策
●不良原因解析なぜなぜ2段階法
●体系的４Ｍ変更管理
●簡易型ＦＭＥＡ分析手順
●新・小集団（QCサークル）活動手順
●受注生産工場の生産管理・日程管理手法
★本サイト・サービスの詳しい利用方法は＜こちら＞★
◆主な活動実績
■自社企画セミナー
・開催実績：2016年（22回）／2017年（12回）
・開催場所：群馬、東京、大阪、名古屋
・テーマ（2018年）
ヒューマンエラー対策・・・3月:東京／6月:大阪／6月:群馬
工場の不良流出ゼロ対策・・・6月:東京／9月:群馬
簡易ＦＭＥＡ／ＦＴＡ／リスクアセスメント・・・7月:東京／7月:名古屋
生産現場の問題解決手法・・・1月:群馬／4月:群馬
正しい小集団（QCサークル）活動の進め方・・・未定
■セミナー講師
・実績：2016年（3回）／2017年（3回）
・主催元：日刊工業新聞社、日本テクノセンター、Ｒ＆Ｄ支援センター他
■生産性向上支援訓練（ポリテクセンター）
・実績：2017年度、広島2社、群馬1社、茨城1社
・訓練内容：品質管理基礎、品質管理実践の知識とグループディスカッション
・訓練対象者：各中小製造業の若手、リーダー、中堅クラス10名~20名
■企業支援
・2015年：韓国精密機械組み立てライン生産性改善（セル生産ライン）
・2016年：香川県精米工場の品質管理システムの構築
・2017年：群馬県樹脂部品・金型製造企業の新分野進出支援
東京都開発ベンチャー企業の新製品製造立上げ支援
京都府開発ベンチャー企業の新製品製造立上げ支援
■執筆・寄稿
・すぐに使える設計ミス防止ガイド（機械設計 2018年3月 臨時増刊剛）
高崎ものづくり技術研究所編 日刊工業新聞社発刊
