製造業：品質改善の進め方・工場品質管理 基本マニュアル

多品種少量生産時代の現場の4M管理のルール重点管理・先手管理／重要要因・重要特性の統計的管理手法などを体系的に網羅しています。

まず、現場におけるモノと情報の流れ図を作成し、全体を俯瞰します。流れを妨げる問題をクローズアップし原因を究明します。原因は、管理の仕組み上の不備・欠陥に起因します。決して現場の整理整頓など目に見える事象に囚われてはいけません。

企業の問題で一番対策が難しいのはヒューマンエラーです。その再発防止手順を主体に具体的に分かり易く解説。ポイントはヒューマンエラーの品質管理要因分類！IT・AI最新技術を活用した検査装置、作業ミス防止装置など！

工場監査（工場選定）、ISO9000に沿ったシステム監査、工程監査（SMT基板工場）の3種類セットになっています。協力工場調査130項目、工場システム監査19項目、工程監査280項目、海外工場にも使えます。

製造工程設計におけるFMEAの考え方・実施手順、リスク予防の観点で製造工程の予防対策を実施方法をわかりやすく解説します　

小規模設計チーム、部品設計、ユニット設計など小規模な製品でも使えるFMEA簡易評価法を紹介します。ＦMEAの基礎知識、設計工程に組み込むにはどうするか？ノウハウを明らかにする実務解説書。