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製造業：品質改善の進め方・工場品質管理 基本マニュアル

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"ハインリッヒの法則"の検索結果を表示しています

2020年11月10日

製造業の現場；ヒューマンエラー対策の手順を知りたい、ミス発生を予防したい

2020年08月21日

無料メールマガジン・バックナンバー：製造業の業績回復を加速する5つの改革とは？

2020年08月01日

製造業のNew品質管理用語（キーワード）：多品種少量生産工場のポイント解説

2020年07月27日

No.11a DVD改善事例集：FMEAの効果的実践マニュアル（基礎編）：Amazon アマゾンでは買えない解説書…

2020年07月26日

No.52 FMEA／DRBFM（基礎編）：製造業改善事例集：Amazon アマゾンでは絶対見つからない！解説書／…

2019年11月01日

顧客第一主義とは具体的に何を指すのか？まず、下請け企業的発想をやめること！

2019年06月27日

市場クレーム、不良流出をゼロにするには？

2019年04月10日

「お客様第一主義」のもとにはびこる「下請け的体質」

2019年04月10日

逆ハインリッヒの法則！製造業の顧客第一主義とは具体的に何を指す？

2018年05月01日

逆ハインリッヒの法則とは：製造業のこれからの品質管理

2018年04月25日

ハインリッヒの法則：ヒューマンエラー再発防止・予防対策

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　[コーチング]
　[中核人材育成]
　[多能工化とは？]

代表者プロフィル

合同会社高崎ものづくり技術研究所代表
の濱田です。いつも当研究所をご利用頂きありがとうございます。　 　IMG_2999.JPG
　設計、製造、品質管理、海外工場管理などの管理職として45年、製造業のあらゆる業務に精通！
　＜プロフィル詳細＞
　＜ご挨拶＞

カテゴリー分類

　◇当研究所の紹介 (6)
　◇業務内容：サポートメニュー (12)
　◇中小製造業の辛口トーク！ (20)
 品質管理の基本
　★品質管理用語（キーワード）解説 (22)
　★町工場でできる品質管理 (7)
　★品質管理の基本と日常業務 (35)
　★QC七つ道具と未然防止対策 (6)
　★4M変更（変化点）管理の進め方 (15)
　★標準化とルール：ISO9000 (11)
　★経営者の「一から学ぶ品質管理の基本」 (7)
 不良対策
　★ヒューマンエラー・ポカミス対策 (30)
　★なぜなぜ分析とロジカルシンキング (16)
　★市場クレーム流出ゼロ対策の進め方 (23)
　★モグラ叩き体質から脱出 (9)
　★流出ゼロの品質検査方式設計 (9)
 FMEAとリスクマネジメント
　★製造工程のリスクマネジメント (7)
　★FMEA・DRBFM/FTAと市場リスク回避 (31)
　★タグチメソッド（品質工学）導入 (4)
　★リスク対応と信頼性設計の進め方 (26)
 組織強化・下請け体質脱出
　★下請け体質から脱却 (22)
　★製造業のマーケティング戦略 (7)
　★熟練技能の継承・ノウハウの継承 (7)
　★中核人材育成と教育訓練の進め方 (18)
　★強い工場のあるべき姿 (32)
　★製造業の業務改革の進め方 (11)
　★受注加工メーカーから開発メーカーへ (3)
　★中小企業の組織設計・組織力強化 (9)
 トヨタ式カイゼン
　★トヨタ式ジャストインタイム生産 (9)
　★攻めのQCサークル活動の進め方 (14)
　★工場の原価低減対策の進め方 (10)
　★セル生産方式導入 (5)
　★スマートファクトリーの取り組み (2)
　★IT・IOT・AI技術活用法 (16)
　★生産性向上・リードタイム短縮 (16)
 生産立ち上げ・委託生産
　★海外・委託生産の品質管理の進め方 (16)
　★新製品の（海外）生産立上げ手順 (5)
　★製造現場の実務:金型・加工・測定 (4)
 その他
　★メールマガジン・バックナンバー (74)
　★品質改善無料ネット相談 Q&A集 (15)
　★生産性向上支援訓練 (1)
　★セミナー開催実績 (4)
　★カテゴリー分類 (4)

著書、月刊誌掲載記事等

■現場改革を阻む暗黙のルールとは？ “脱”下請け・中小製造業復活 ７つの改革
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■機械設計別冊 すぐに使える設計ミス防止ガイド 2018年 03月号 [雑誌]
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■機械設計 2020年 06月号 [雑誌] FMEAの効果的導入による設計プロセス改善
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主な支援実績


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　2019年7月～：群馬県 太田市 部品加工工場
　　＜リードタイム短縮・生産性向上＞
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　2016年6月～：韓国 ATM工場改善
　　＜セル生産方式による生産性向上＞
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　2014年8月～：香川県東かがわ市 工場改善支援
　　＜目標管理と改善活動＞

主なセミナー開催実績

0524_2.JPG 　◆2019年度実績（10回）
　◆2018年度実績（13回）
　◆2017年度実績（12回）
　◆2016年度実績（22回）
　＜2020オープンセミナーのご案内＞

DVD解説書・テキスト

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