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製造業：品質改善の進め方・工場改善事例セミナー＆解説書

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"逆ハインリッヒの法則"の検索結果を表示しています

2020年08月09日

無料メールマガジン・バックナンバー：製造業の業績回復を加速する5つの改革とは？

2020年08月01日

製造業のNew品質管理用語（キーワード）：多品種少量生産工場のポイント解説

2019年11月01日

顧客第一主義とは具体的に何を指すのか？まず、下請け企業的発想をやめること！

2019年06月27日

市場クレーム、不良流出をゼロにするには？

2019年04月10日

「お客様第一主義」のもとにはびこる「下請け的体質」

2019年04月10日

逆ハインリッヒの法則！製造業の顧客第一主義とは具体的に何を指す？

2018年05月01日

逆ハインリッヒの法則とは：製造業のこれからの品質管理

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代表者プロフィル

合同会社高崎ものづくり技術研究所代表
の濱田です。いつも当研究所をご利用頂きありがとうございます。　 　IMG_2999.JPG
　設計、製造、品質管理、海外工場管理などの管理職として45年、製造業のあらゆる業務に精通！
　＜プロフィル詳細＞
　＜ご挨拶＞

著書、月刊誌掲載記事等

■機械設計別冊 すぐに使える設計ミス防止ガイド 2018年 03月号 [雑誌]
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■機械設計 2020年 06月号 [雑誌] FMEAの効果的導入による設計プロセス改善
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主な支援実績


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　2019年7月～：群馬県 太田市 部品加工工場
　　＜リードタイム短縮・生産性向上＞
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　2016年6月～：韓国 ATM工場改善
　　＜セル生産方式による生産性向上＞
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　2014年8月～：香川県東かがわ市 工場改善支援
　　＜目標管理と改善活動＞

主なセミナー開催実績

0524_2.JPG 　◆2019年度実績（10回）
　◆2018年度実績（13回）
　◆2017年度実績（12回）
　◆2016年度実績（22回）
　＜2020オープンセミナーのご案内＞

DVD版製造業の品質改善解説書・テキスト

【お試し動画】をご覧ください。
　工程FMEA実施手順（事例研究） 　＜ご注文・詳細はこちら＞

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  • ★受注加工メーカーから開発メーカーへ (3)
  • ★製造業の業務改革の進め方 (11)
  • ★中小企業の組織設計・組織力強化 (9)
  • ★TOC理論による製造業の生産性向上・リードタイム短縮 (16)
  • ★トヨタ式ジャストインタイム生産工場の実現 (9)
  • ★攻めのQCサークル活動の進め方 (14)
  • ★工場の原価低減対策の進め方 (10)
  • ★町工場でできる品質管理 (7)
  • ★品質管理の基本と日常業務 (35)
  • ★中核人材育成と教育訓練の進め方 (18)
  • ★QC七つ道具と未然防止対策 (6)
  • ★4M変更（変化点）管理の進め方 (15)
  • ★標準化とルール：ISO9000 (11)
  • ★ヒューマンエラー・ポカミス対策 (30)
  • ★なぜなぜ分析とロジカルシンキング (16)
  • ★市場クレーム流出ゼロ対策の進め方 (23)
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  • ★製造工程のリスクマネジメント (7)
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